金言
2014年06月08日
覚悟の磨き方
このところ、幕末に生きたひとびとに興味がわき、少しづつ本を読んでいます。
今日はその中の一冊、吉田松陰のことばを現代語に超訳した「覚悟の磨き方」から。
”誰にでもある時期
なにもする気がない。
たまには、そんなときもあるでしょう。
でもそれは後から振り返れば、せいぜい一時的なことじゃないですか。
これからずっと成長していく物語の、たった一部ですよ。
なんでいちいち焦ったり、傷ついたりする必要がありますか。”
そして、
”不器用の利点
すらすらと、うまくいったとしてもあまり意味がありません。
うまくいっても、なぜうまくいったのか、
人はすぐに忘れてしまうものだからです。
覚えが悪い方がよっぽどいい。
身体にしみ込むまで、くり返し努力できますから。”
そして、
”最高の一文字
誠。
この一文字をよく味わってみてください。
何度でも心に刻んでください。
私欲を捨てて、誠に生きましょう。
年齢とは関係ありません。
その覚悟ができた瞬間から、
ようやく本当の人生がはじまるのですから。”
ときにやさしく、ときに激しく、心に響いてきます。
---事業承継、相続財産診断、遺言書作成などエステイトプランニングのことなら青野会計事務所(089−933−6970)
※エステイトプランニングとは、財産承継に関するプランニングのこと。資産を賢く残すためにアメリカでは富裕層を中心に広く行われています。---
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”誰にでもある時期
なにもする気がない。
たまには、そんなときもあるでしょう。
でもそれは後から振り返れば、せいぜい一時的なことじゃないですか。
これからずっと成長していく物語の、たった一部ですよ。
なんでいちいち焦ったり、傷ついたりする必要がありますか。”
そして、
”不器用の利点
すらすらと、うまくいったとしてもあまり意味がありません。
うまくいっても、なぜうまくいったのか、
人はすぐに忘れてしまうものだからです。
覚えが悪い方がよっぽどいい。
身体にしみ込むまで、くり返し努力できますから。”
そして、
”最高の一文字
誠。
この一文字をよく味わってみてください。
何度でも心に刻んでください。
私欲を捨てて、誠に生きましょう。
年齢とは関係ありません。
その覚悟ができた瞬間から、
ようやく本当の人生がはじまるのですから。”
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2013年09月08日
発汗の章 がむしゃらに働け
いきなり、ワーカー・ホリックのようで恐縮ですが、今の自分を励ます言葉に出会ったので書いてみます。
それは「週刊ダイヤモンド」の特別付録(2011年12月24日号・・・ クリスマスですね)、名経営者「名言録」に出ていました。
発汗の章。
「人間の頭の中身など、もともと大差などない。
最後はいつも本人の努力×時間」(日本マクドナルド創業者 藤田 田)
天才的なひらめきのないものには励みになりますが、同時に厳しく身の引き締まる言葉です。
「アイデアの良い人はたくさんいるが、それを実行する勇気のある人は少ない。
我々は、それをがむしゃらにやるだけだ」(ソニー創業者 盛田 昭夫)
そして極めつけは、
「仕事をすると疲れが休まるという境地を、多少とも味わえるようになれば本物であろう」(パナソニックグループ創業者 松下幸之助)
現役の経営者でも一年中休まない人がいます。
たとえば、日本電産創業者の永守重信さんとか。
短期間でJALを再建した京セラ創業者の稲盛和夫さんとか。
この境地に至るには、自分のことを事業の中心に置いていたのではダメなのでしょう。
多くの従業員のため、お客様のため、他者のため、世のためひとのため、世界のため etc 。
祈りのような・・・。
---事業承継、相続財産診断、遺言書作成などエステイトプランニングのことなら青野会計事務所(089−933−6970)
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最後はいつも本人の努力×時間」(日本マクドナルド創業者 藤田 田)
天才的なひらめきのないものには励みになりますが、同時に厳しく身の引き締まる言葉です。
「アイデアの良い人はたくさんいるが、それを実行する勇気のある人は少ない。
我々は、それをがむしゃらにやるだけだ」(ソニー創業者 盛田 昭夫)
そして極めつけは、
「仕事をすると疲れが休まるという境地を、多少とも味わえるようになれば本物であろう」(パナソニックグループ創業者 松下幸之助)
現役の経営者でも一年中休まない人がいます。
たとえば、日本電産創業者の永守重信さんとか。
短期間でJALを再建した京セラ創業者の稲盛和夫さんとか。
この境地に至るには、自分のことを事業の中心に置いていたのではダメなのでしょう。
多くの従業員のため、お客様のため、他者のため、世のためひとのため、世界のため etc 。
祈りのような・・・。
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2012年09月08日
IBM創業者トム・ワトスンの言葉
9月12日の読書会で使う「はじめの一歩を踏み出そう」という本に、「社長に効く言葉」が出ていました。
はじめの一歩を踏み出そう―成功する人たちの起業術
著者:マイケル・E. ガーバー
世界文化社(2003-05)
販売元:Amazon.co.jp
クチコミを見る
ご紹介してみます。
IBMの創業者トム・ワトスンは、IBMを成功させた理由について聞かれたとき、次のように答えたといわれている。
"IBMが今日の姿に成長したのには、三つの特別な理由があります。
最初の理由は、事業を立ち上げてまもないころから、はっきりと会社の将来像を描いていたことです。
言い換えれば、私の夢やビジョンが実現したときに、会社がどんな姿になっているのかを想像する能力をもっていたということでしょう。
二番目の理由は、会社の将来像を決めた後に、そのような会社ならどんな行動をするべきだろうか?と自分に問いかけてみたことです。
これを繰り返すことで、私は成長を遂げた後のIBMがどのような企業活動をしているのかについて、明確なイメージをつくりあげていました。
そして、三番目の理由は、私がIBMを立ち上げてまもないころから、優良企業の経営者と同じくらいの厳しい基準をもって経営しようと心がけたことです。
なぜなら、平凡な会社が突然、優良企業に変身することはできません。
優良企業になるためには、会社を立ち上げたときから、優良企業のようなしっかりとした経営をしなければならないのです。
IBMでは創業当初から、将来のIBM像という青写真がありました。
そして毎日毎日、その将来像に近づけるような努力を重ねてきたのです。
毎日、仕事が終わったときには、その作業がどれくらい進んだのかを確認していました。
そして現在の姿と現在あるべき姿にギャップがある場合には、そのギャップを埋める仕事が翌日の課題となったのです。
私はIBMで商売をしていたのではありません。
事業を成長させることに精力を注いでいたのです。
IBMでは事業を経営していたのではなく、事業を創り出していたのです。"
この言葉には、経営のエッセンスが濃縮されてたっぷりと入っています。
創業者が、
1.将来像をくっきりと描くこと
2.その会社がとるべき行動を日々繰り返すこと
3.創業者自身は、厳しい基準で自らを律すること
これらの要件を満たすのは大変ですが、
結局、世界にはばたく企業も最初は創業者の頭の中、強い想いの中にあっただけなのだと思うと勇気も湧いてきます。
彼にできたことはきっと、私にもあなたにもできます(可能性は0ではない)。
勇気をもって、実行すれば。
マクドナルドの創業者レイ・クロックは52歳から、ケンタッキー・フライドチキンの創業者カーネルサンダースは65歳から世界的企業を育てました。
顔をあげていきましょう。
--- 2012年9月26日より「第三期 未来の頼れる社長塾(全6回)」をコムズにて開催致します。詳細は事務所ホームページで青野会計事務所(089−933−6970) ---
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著者:マイケル・E. ガーバー
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IBMの創業者トム・ワトスンは、IBMを成功させた理由について聞かれたとき、次のように答えたといわれている。
"IBMが今日の姿に成長したのには、三つの特別な理由があります。
最初の理由は、事業を立ち上げてまもないころから、はっきりと会社の将来像を描いていたことです。
言い換えれば、私の夢やビジョンが実現したときに、会社がどんな姿になっているのかを想像する能力をもっていたということでしょう。
二番目の理由は、会社の将来像を決めた後に、そのような会社ならどんな行動をするべきだろうか?と自分に問いかけてみたことです。
これを繰り返すことで、私は成長を遂げた後のIBMがどのような企業活動をしているのかについて、明確なイメージをつくりあげていました。
そして、三番目の理由は、私がIBMを立ち上げてまもないころから、優良企業の経営者と同じくらいの厳しい基準をもって経営しようと心がけたことです。
なぜなら、平凡な会社が突然、優良企業に変身することはできません。
優良企業になるためには、会社を立ち上げたときから、優良企業のようなしっかりとした経営をしなければならないのです。
IBMでは創業当初から、将来のIBM像という青写真がありました。
そして毎日毎日、その将来像に近づけるような努力を重ねてきたのです。
毎日、仕事が終わったときには、その作業がどれくらい進んだのかを確認していました。
そして現在の姿と現在あるべき姿にギャップがある場合には、そのギャップを埋める仕事が翌日の課題となったのです。
私はIBMで商売をしていたのではありません。
事業を成長させることに精力を注いでいたのです。
IBMでは事業を経営していたのではなく、事業を創り出していたのです。"
この言葉には、経営のエッセンスが濃縮されてたっぷりと入っています。
創業者が、
1.将来像をくっきりと描くこと
2.その会社がとるべき行動を日々繰り返すこと
3.創業者自身は、厳しい基準で自らを律すること
これらの要件を満たすのは大変ですが、
結局、世界にはばたく企業も最初は創業者の頭の中、強い想いの中にあっただけなのだと思うと勇気も湧いてきます。
彼にできたことはきっと、私にもあなたにもできます(可能性は0ではない)。
勇気をもって、実行すれば。
マクドナルドの創業者レイ・クロックは52歳から、ケンタッキー・フライドチキンの創業者カーネルサンダースは65歳から世界的企業を育てました。
顔をあげていきましょう。
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2012年07月07日
三浦和良選手のことば
日経のスポーツ欄に、「サッカー人として」というタイトルで三浦和良選手が書いている(喋ったものを記者がまとめている?)記事が好きで、載っていると必ず読んでいます。
昨日の記事は特によかったので少し引用してみます。
”代表漏れも通過点
ワールドカップ(W杯)や代表選考になると必ずテレビで流れるシーン。
「外れるのはカズ。三浦カズ」というあの名文句。
誰かが選ばれ、誰かは切られる。
今回のオリンピック代表でいえば、アジア予選ではメンバーだった大迫勇也選手(鹿島)らが選に漏れた。
悔しくないわけがない。
でも彼は鹿島という日本サッカーを引っ張ってきた名門でエースとして頑張っている。
プレーには知性も将来性もある。
今回はたまたま選ばれなかっただけ、と受け取ったらどうだろう。
中略
あの1998年、僕は帰国した空港から直行して練習に出た。
そこで落ち込んでいるヒマはないと思った。
外れたからといってサッカーを取り上げられたわけじゃない。
サッカーをやめろと宣告されたわけでもない。
今週末も試合はあり、落選したその日だってサッカーはできる。
W杯を頂点とみればオリンピックは通過点といえるだろう。
通過点・・・・僕はいま45歳でプレーしているけれど、
どんなことがあっても、
どんな場所であれ、
すべてが僕には通過点。
今のこの瞬間も通過点と思える。
それは終着駅のない旅。
「ここでいい」という地点はないんだ。”
人の真価は、逆境のときにわかるのでしょう。
1998年、若手の台頭もあり選にもれヨーロッパから帰ってきた三浦選手の態度がぶれずにりっぱだったことを鮮明に覚えています。
「この人生は、人間性を磨く旅」と思えれば、すべては通過点といえます。
いいことばかりではないからこそ、生きる価値があるのかもしれません。
--- 2012年9月26日より「第三期 未来の頼れる社長塾(全6回)」をコムズにて開催致します。詳細は事務所ホームページで青野会計事務所(089−933−6970) ---
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昨日の記事は特によかったので少し引用してみます。
”代表漏れも通過点
ワールドカップ(W杯)や代表選考になると必ずテレビで流れるシーン。
「外れるのはカズ。三浦カズ」というあの名文句。
誰かが選ばれ、誰かは切られる。
今回のオリンピック代表でいえば、アジア予選ではメンバーだった大迫勇也選手(鹿島)らが選に漏れた。
悔しくないわけがない。
でも彼は鹿島という日本サッカーを引っ張ってきた名門でエースとして頑張っている。
プレーには知性も将来性もある。
今回はたまたま選ばれなかっただけ、と受け取ったらどうだろう。
中略
あの1998年、僕は帰国した空港から直行して練習に出た。
そこで落ち込んでいるヒマはないと思った。
外れたからといってサッカーを取り上げられたわけじゃない。
サッカーをやめろと宣告されたわけでもない。
今週末も試合はあり、落選したその日だってサッカーはできる。
W杯を頂点とみればオリンピックは通過点といえるだろう。
通過点・・・・僕はいま45歳でプレーしているけれど、
どんなことがあっても、
どんな場所であれ、
すべてが僕には通過点。
今のこの瞬間も通過点と思える。
それは終着駅のない旅。
「ここでいい」という地点はないんだ。”
人の真価は、逆境のときにわかるのでしょう。
1998年、若手の台頭もあり選にもれヨーロッパから帰ってきた三浦選手の態度がぶれずにりっぱだったことを鮮明に覚えています。
「この人生は、人間性を磨く旅」と思えれば、すべては通過点といえます。
いいことばかりではないからこそ、生きる価値があるのかもしれません。
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2012年07月03日
ダルビッシュ投手の金言
心に響くことばを見つけました。
それは、
”土日の休みが消え、
夏休みが消え、冬休みが消え、
友達が遊んでいるときに練習してた。
だから今がある。”(ダルビッシュ有 元気手帳トップアスリート編より)
何かで抜きんでようと思えば、知恵を絞りながら必死に練習するしかないのです。
税理士試験を受験中の方、
事業を展開中の社長さん、
やりぬきましょう(自戒をこめて)。
--- 2012年9月26日より「第三期 未来の頼れる社長塾(全6回)」をコムズにて開催致します。詳細は事務所ホームページで青野会計事務所(089−933−6970) ---
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それは、
”土日の休みが消え、
夏休みが消え、冬休みが消え、
友達が遊んでいるときに練習してた。
だから今がある。”(ダルビッシュ有 元気手帳トップアスリート編より)
何かで抜きんでようと思えば、知恵を絞りながら必死に練習するしかないのです。
税理士試験を受験中の方、
事業を展開中の社長さん、
やりぬきましょう(自戒をこめて)。
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2012年05月28日
私はだれ・・・
前回の「自分の未来をデザインする」に関連して思い出した言葉があります。
ブログを書き始めた頃に一度掲載していた金言なのですが、改めて載せてみます。
私はだれ・・・
私はいつもあなたのそばにいる
いちばん頼りになる助け手でもあれば、大変な厄介者でもある
後押しもすれば、足を引っ張って、しくじらせもする
私はあなたの命令次第 半分だけやって任せてくれれば、
私は残りは手早く正確に片づけてしまう
私の扱いは簡単 念押しは不要
何をしたいか見せてくれれば、少しの練習であとは自動的だ
私はすべての偉大な人物の僕
そして何たることか、すべてのしくじりの主人
偉大な人が偉大になったのは私のため
しくじった人がしくじったのも私のため
私は機械ではないが、機械のような正確さと
人の知性によって動く
私を動かして利益を得ることもできれば、
破壊を招くこともできる 私にはそれは関係ない
私を利用して訓練し、しっかり働かせなさい
そうすればこの世を足元に従えることさえできる
しかし、甘やかせばあなたを滅ぼす
私はだれか 私は習慣
作者不詳
「人生を築く時間の刻み方」(産能大学出版部刊)より抜粋
「偉大な人が偉大になったのは私のため
しくじった人がしくじったのも私のため」
つくづく「よく生きる」ためには「良い習慣」が不可欠なのだと感じます。
--- 2012年4月18日より「第二期 未来の頼れる社長塾(全6回)」をコムズにて開催致しております。次回は6月6日。第5回計画篇です。詳細は事務所ホームページで青野会計事務所(089−933−6970) ---
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私はだれ・・・
私はいつもあなたのそばにいる
いちばん頼りになる助け手でもあれば、大変な厄介者でもある
後押しもすれば、足を引っ張って、しくじらせもする
私はあなたの命令次第 半分だけやって任せてくれれば、
私は残りは手早く正確に片づけてしまう
私の扱いは簡単 念押しは不要
何をしたいか見せてくれれば、少しの練習であとは自動的だ
私はすべての偉大な人物の僕
そして何たることか、すべてのしくじりの主人
偉大な人が偉大になったのは私のため
しくじった人がしくじったのも私のため
私は機械ではないが、機械のような正確さと
人の知性によって動く
私を動かして利益を得ることもできれば、
破壊を招くこともできる 私にはそれは関係ない
私を利用して訓練し、しっかり働かせなさい
そうすればこの世を足元に従えることさえできる
しかし、甘やかせばあなたを滅ぼす
私はだれか 私は習慣
作者不詳
「人生を築く時間の刻み方」(産能大学出版部刊)より抜粋
「偉大な人が偉大になったのは私のため
しくじった人がしくじったのも私のため」
つくづく「よく生きる」ためには「良い習慣」が不可欠なのだと感じます。
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2011年11月27日
「熱意」とは、「神に満たされる」こと
今読んでいる本に素晴らしいフレーズがありました。
それは、
「熱意」とは、「神に満たされる」こと(P197)
ギリシャ語で「熱意」とは、「神に満たされる」という意味なのだそうです。
そして、”尽きることなく脈々と流れるエネルギーが、生命の流れに注ぎ込まれている状態”で、
”それは仕事ではなく遊びに根を下ろしている。”
言い換えると(ここからは私の解釈)、熱意とは子どもが遊びに夢中になっている状態のときに感じている感覚、神様に祝福されたあの瞬間に感じている感覚ではないでしょうか。
私が最近この夢中になる状態を経験するのは、
「未来の頼れる社長塾」の教材を企画したり、実際に参加者を前に話しているときです。
ちょっとしたフロー状態。
最後に、その本の名前は、
「ずっとやりたかったことを、やりなさい。」です。
ずっとやりたかったことを、やりなさい。
著者:ジュリア キャメロン
サンマーク出版(2001-04)
販売元:Amazon.co.jp
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「熱意」とは、「神に満たされる」こと(P197)
ギリシャ語で「熱意」とは、「神に満たされる」という意味なのだそうです。
そして、”尽きることなく脈々と流れるエネルギーが、生命の流れに注ぎ込まれている状態”で、
”それは仕事ではなく遊びに根を下ろしている。”
言い換えると(ここからは私の解釈)、熱意とは子どもが遊びに夢中になっている状態のときに感じている感覚、神様に祝福されたあの瞬間に感じている感覚ではないでしょうか。
私が最近この夢中になる状態を経験するのは、
「未来の頼れる社長塾」の教材を企画したり、実際に参加者を前に話しているときです。
ちょっとしたフロー状態。
最後に、その本の名前は、
「ずっとやりたかったことを、やりなさい。」です。
ずっとやりたかったことを、やりなさい。
著者:ジュリア キャメロン
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2011年10月18日
星野道夫さんの写真と言葉
プライベートな時間が取りにくいとき、スキマ時間に取りだす本があります。
そのうちのひとつが、アラスカを撮り続けた星野道夫さんの写真集とエッセイです。
Michio's Northern Dreams (3) 最後の楽園 PHP文庫 (ほ9-3)
著者:星野 道夫
PHP研究所(2006-01)
販売元:Amazon.co.jp
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仕事用のかばんにしのばすことができる文庫サイズ。
今日はその中の一文を。
”自然は強い者だけが生き残り、子孫を残してゆくという。
オオカミに襲われるカリブーの群れは、逃げ遅れた弱い者が犠牲となり、群れは強さを保ってゆくという。
とてもわかりやすい説明なのだが、自然は、本当にそんな教科書通りに動いているのだろうか。
もっと偶然性が支配している部分があるのではないだろうか。
自然は、ある意味において、弱い者さえも包容してしまう大きさがきっとあるような気がする。”(P25)
”考えてもごらん。
たとえば、このツンドラに咲く花々を美しいと思い、
一本の花を地面から引き抜く。
なぜその花が抜かれ、隣の花が残ったのか。
人生はそんな理不尽さに満ちあふれている。”(P29)
私が今ここで呼吸をし、生かされていることの不思議。
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著者:星野 道夫
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仕事用のかばんにしのばすことができる文庫サイズ。
今日はその中の一文を。
”自然は強い者だけが生き残り、子孫を残してゆくという。
オオカミに襲われるカリブーの群れは、逃げ遅れた弱い者が犠牲となり、群れは強さを保ってゆくという。
とてもわかりやすい説明なのだが、自然は、本当にそんな教科書通りに動いているのだろうか。
もっと偶然性が支配している部分があるのではないだろうか。
自然は、ある意味において、弱い者さえも包容してしまう大きさがきっとあるような気がする。”(P25)
”考えてもごらん。
たとえば、このツンドラに咲く花々を美しいと思い、
一本の花を地面から引き抜く。
なぜその花が抜かれ、隣の花が残ったのか。
人生はそんな理不尽さに満ちあふれている。”(P29)
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2011年09月13日
チャレンジについて
今夜はチャレンジについての金言を三つ。
まず、騎手の武豊さんの言葉。
動かなければ
”僕だって、
アメリカに来たから負けたんです。
来なくては負けることもできない。
野茂さんだって、
ここに来て
投げられたんだから打たれたんです”
(大リーグに挑戦するものの、なかなか勝てない野茂英雄投手に
ケンタッキーダービーで敗退した武豊騎手が激励して)
一番危険なこと
”一番危険なことは
チャレンジすべきタイミングに
チャレンジしなくなること”
(谷岡 一郎 社会学博士)
挑戦すれば
”大胆に挑戦すれば世界は必ず譲歩する。
チャレンジし続けよう。
困難の方が屈服するまで。”
(サッカレー イギリスの小説家)
人間いくつになっても、攻める気持ち、新しいことにチャレンジする気持ちを
持ち続けなければ。
そうすることで、道は開けていくのだと信じています。
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まず、騎手の武豊さんの言葉。
動かなければ
”僕だって、
アメリカに来たから負けたんです。
来なくては負けることもできない。
野茂さんだって、
ここに来て
投げられたんだから打たれたんです”
(大リーグに挑戦するものの、なかなか勝てない野茂英雄投手に
ケンタッキーダービーで敗退した武豊騎手が激励して)
一番危険なこと
”一番危険なことは
チャレンジすべきタイミングに
チャレンジしなくなること”
(谷岡 一郎 社会学博士)
挑戦すれば
”大胆に挑戦すれば世界は必ず譲歩する。
チャレンジし続けよう。
困難の方が屈服するまで。”
(サッカレー イギリスの小説家)
人間いくつになっても、攻める気持ち、新しいことにチャレンジする気持ちを
持ち続けなければ。
そうすることで、道は開けていくのだと信じています。
---事業承継、相続財産診断、遺言書作成などエステイトプランニングのことなら青野会計事務所(089−933−6970)
※エステイトプランニングとは、財産承継に関するプランニングのこと。資産を賢く残すためにアメリカでは富裕層を中心に広く行われています。---
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2011年09月05日
社長の仕事とは
夏休みも終わったので、今日からは仕事モード。
「未来の頼れる社長塾」でも一度取り上げたのですが、みなさんは社長って何をする人だと思いますか?
いつも会社にいて、あれをしろ、これをしろと威張っている?
社長はいるけど、何をしているかわからない。
金策に走り回っている。
etc etc
私が思う社長の仕事のイメージに最も近い、二人の方の言葉を引用してみます。
”社長とは、
わが社の未来像を心にえがき、
明確な目標を掲げ、
変化に対応する革新を行ない、
数々の危険を伴う苦しい決断を下して経済成果を生みだし、
企業を存続させ、
発展させること、
これが経営者の役割である。”(一倉定 社長の条件 P230より)
”1.見通し みんなが好感の持てる目的地を示し、確かな戦略があることをわかってもらう。
2.支持 リーダーが自ら動き回り、目標達成に向かって努力しているのを見せることで、やる気を保つ。
3.結果 結果なしにリーダーシップはありえません。”(日産自動車社長 カルロス・ゴーン)
一倉定さんはもう亡くなったのですが、私が尊敬する名コンサルタントです。
「中小企業の運命は社長の実力がすべて」という考えのもと、社長自身の手による経営計画書作成の指導に情熱を燃やされた方です。
そしてゴーンさんは、いわずと知れた日産自動車のV字回復の立役者です。
一時期、ゴーンさんの使うコミットメントという言葉が流行しました。
この二人に共通するのは、
1.会社の未来を描く(目的地を指し示す)
2.革新を行い、動き回り、苦しい決定をする(社員を鼓舞)
3.結果を出す(会社と社員を守る)
この三つを一回転ではなく、何回転も社長を引退するまで続けなくてはなりません。
おまけに、たいていの中小企業では借入の際、社長は連帯保証人になっています。
社長は偉い人ではなく、つらい人なのです。
しかし一方で、その生きた足跡をしっかりと残せるのもまたリスクをしょって頑張った人と言えます。
私は自分のお客さんによくたとえ話で、「会社をつくることは大きな海に小舟で漕ぎ出すこと」と言います。
船長さんがしっかりしていなくては舟はどこにも行き着きません。
今の日本では、海は荒れたり、流れが急に変わったりします。
未来の頼れる社長たちよ、到達すべき港を決定し、マーケティング(集客)の羅針盤を持ち、仮説と検証を繰り返しながら、遭難者たちの海を渡りましょう。
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いつも会社にいて、あれをしろ、これをしろと威張っている?
社長はいるけど、何をしているかわからない。
金策に走り回っている。
etc etc
私が思う社長の仕事のイメージに最も近い、二人の方の言葉を引用してみます。
”社長とは、
わが社の未来像を心にえがき、
明確な目標を掲げ、
変化に対応する革新を行ない、
数々の危険を伴う苦しい決断を下して経済成果を生みだし、
企業を存続させ、
発展させること、
これが経営者の役割である。”(一倉定 社長の条件 P230より)
”1.見通し みんなが好感の持てる目的地を示し、確かな戦略があることをわかってもらう。
2.支持 リーダーが自ら動き回り、目標達成に向かって努力しているのを見せることで、やる気を保つ。
3.結果 結果なしにリーダーシップはありえません。”(日産自動車社長 カルロス・ゴーン)
一倉定さんはもう亡くなったのですが、私が尊敬する名コンサルタントです。
「中小企業の運命は社長の実力がすべて」という考えのもと、社長自身の手による経営計画書作成の指導に情熱を燃やされた方です。
そしてゴーンさんは、いわずと知れた日産自動車のV字回復の立役者です。
一時期、ゴーンさんの使うコミットメントという言葉が流行しました。
この二人に共通するのは、
1.会社の未来を描く(目的地を指し示す)
2.革新を行い、動き回り、苦しい決定をする(社員を鼓舞)
3.結果を出す(会社と社員を守る)
この三つを一回転ではなく、何回転も社長を引退するまで続けなくてはなりません。
おまけに、たいていの中小企業では借入の際、社長は連帯保証人になっています。
社長は偉い人ではなく、つらい人なのです。
しかし一方で、その生きた足跡をしっかりと残せるのもまたリスクをしょって頑張った人と言えます。
私は自分のお客さんによくたとえ話で、「会社をつくることは大きな海に小舟で漕ぎ出すこと」と言います。
船長さんがしっかりしていなくては舟はどこにも行き着きません。
今の日本では、海は荒れたり、流れが急に変わったりします。
未来の頼れる社長たちよ、到達すべき港を決定し、マーケティング(集客)の羅針盤を持ち、仮説と検証を繰り返しながら、遭難者たちの海を渡りましょう。
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